在八冠王的光环逐渐褪尽后，近年来的大连队彻底沦为了保级行列里的“常客”。悉心准备了半个月的实德最终惨败在申鑫脚下，这令全队上下从心底里难以接受。总经理林乐丰依然保持着乐观，他认为只要打出平时的水平，客场拿下河南队不成问题，而只要再赢下一场球，实德保级问题就不大了。
近日，关于大连实德的种种传闻不断，实德的未来也叫人担忧，一个毫无疑问的情况是，当2012赛季结束之后，大连足球上空那飘扬了13年的实德大旗就将降落，大连足球将发生惊天动地的巨变。不管是“卖壳”还是和阿尔滨合并，曾经无限荣耀的“八冠王”大连实德都要退出中超舞台了，实德的沉沦让人唏嘘不已，又不禁要问：到底是谁毁掉了大连实德？
让我们把日历翻回到1999年，当时大连万达转让30%股份给大连实德，俱乐部更名为大连万达实德队。2000年，大连万达实德俱乐部实现了平稳过渡，原来只占俱乐部30%股份的大连实德集团以1.2亿元的价格买下了大连万达集团的其余股份，俱乐部和球队同时易名大连实德。图为2000年1月9日，与王健林出席新闻发布会，大连足球正式进入“实德时代”。正是的入主，掏空了这座足球“宝库”。
很多球迷都知道，大连万达俱乐部是中国足球职业联赛早期的一支劲旅。1992年7月3日，经大连市市政府批准，中国足球历史上第一个职业足球俱乐部-大连足球俱乐部成立。1994年3月8日，万达集团入主大连足球，俱乐部更名为大连万达足球俱乐部。当年，大连万达获得了甲A联赛的冠军，随后还连续获得了1996、1997和1998年甲A冠军，就算拥有范大将军的上海申花也很难撼动大连万达。图为1995年12月14日，主场作战的上海申花1-1战平大连万达。
正当大连足球春风得意之时，令人意外的事情发生了。1998足协杯半决赛大连万达队和辽宁队次回合比赛中，由于对主裁判俞元聪三个点球的判罚不满，万达集团董事长王健林当场宣布“永远退出中国足坛”。图为1998年9月27日，王健林出现在大连万达与辽宁队足协杯半决赛的比赛现场。
甲A前六年四夺冠军、绝对傲视群雄的王健林，将阵容堪比国家队的大连队交到了手中。同时移交的，还有各级梯队和训练基地，包括从毅腾手中买过来的青年军。那批球员日后成了实德队的骨干力量，在沈祥福的国奥队和克劳琛的国青队中，均占据了半壁江山。
值得一提的是，后来声名鹊起的张耀坤、胡兆军、董方卓、冯潇霆等人当时都还只是默默无名的年轻小辈。接过的是这样一手好牌：、张恩华、李明、孙继海、徐弘，个个大名如雷贯耳。
对于那支大连队，混迹中国足坛多年的巴西教练塔瓦雷斯曾有过这样一句名言：“就是我姨妈来带，也能拿冠军。”虽然巴西人的话听起来有点夸张，但以为首的那只大连队的实力可见一斑。1998年差一点就称霸亚洲的阵容几乎都在，即使把当时的中国国家队拉出来与其较量一番，胜面也不是很大。图为巴西人塔瓦雷斯。
13年前万达将球队转让给实德，放在今天，就相当于许家印贱卖掉了恒大。大连市一位足球界人士曾如此评价：“万达留下的家底，够实德用十几年。”确实用了13年，如今实德队正在为保级苦苦而战。图为2012赛季中超第28轮，大连实德主场1-4惨败上海申鑫，深陷保级泥潭。
傲视群雄的各级人才梯队、训练基地和四冠王头衔，被只拿足球当赚钱工具的挥霍一空，除一个不知能否保住的中超外壳，现在几乎只剩八冠王的虚名。
说到这里，有必要介绍一下本人：1971年4月出生，辽宁省大连人。中国致公党党员，高级经济师。1992年，他创建了大连实德集团，任大连实德集团总裁。2005年，曾在“福布斯中国富豪榜”上排名第八。2011年，在胡润机构发布的首个《东北财富报告》中，以130亿元资产位列第五。
收购大连万达足球俱乐部，被视为一项令人拍案叫绝的“财技”，这也是真正让在全国声名鹊起之举，他从中得到的直接和间接好处无法简单计算。凭借占其产业5%的足球带来的好名声和更强烈的欲望，在短短6年的时间内布下了一个涉及3家上市公司、3家商业银行、2家保险公司、1家基金以及10多个关联企业，跨越塑钢、家电、足球、金融并随时准备举全部筹码进军大石化的大场面。
从王健林手中接过了大连足球的旗帜，这支球队一开始还保持着强劲的劲头，这就是所谓的科萨王朝。但科萨王朝是科萨率领万达旧部缔造的，王健林时代，万达购进了这样的超级前锋，而进入时代，我们却可以看见王鹏、赵旭日、孙继海、季铭义、冯潇霆各为其主。图为孙继海转会曼城，出席新闻发布会。
科萨时代，足球被视为大连的名片，被认为代表着城市精神，实德自然享受了至高无上的荣誉。据说，当时大连市一位领导在与上海市领导会面时，很自豪地说大连各方面都不如上海，只有一样，就是足球。鉴于万达是六年四冠，这位领导还要求至少做到五年三冠。图为科萨诺维奇和。
2000年到2002年，实德队连拿三个甲A联赛冠军，“三连冠”的辉煌堪比万达鼎盛时期的1996至1998赛季。同时，2001年足协杯上，实德一举夺冠，弥补了大连只有联赛冠军，却没有足协杯冠军的缺憾。图为实德将士庆祝2001年足协杯夺冠。
2003年12月1日，甲A联赛最后一轮，申花虽1-4负于深圳，但仍终结实德三连冠加冕冠军。那一年，申花和中远在联赛中全面抢了实德的风头，赛季结束后实德积53分排在申花和中远之后位列第3。图为时任申花主帅吴金贵带领上海申花捧起联赛冠军奖杯。
凭借万达留下的雄厚班底，收获了荣誉，足够给上面交代，当时，实德球员的收入在甲A确实也算是名列前茅，令其他俱乐部的球员艳羡。成绩出众，队内和谐，实德王朝在当时几乎坚不可摧。但跟王健林不同，一直把足球当成一门生意在做。
接管球队第一年，开始了“大清洗”。越来越多的基层教练和年轻球员开始抱怨待遇每况愈下。此外，万达时代的一些专业人员也逐渐被清除。如此明显的“去万达化”迫使当时唯一从万达留任实德的石雪清主动请辞。石雪清走后，原本万达剩下的人员也全部被清除。图为石雪清与科萨诺维奇。
除了偶尔几次引进外援，实德基本没有大的投入。球队的训练、比赛服装以及相关装备全部由阿迪达斯赞助，而美国杜邦公司每年赞助费都在1000万元以上。而接管的第一年，亲任俱乐部总经理，他一一清点了俱乐部的财务，石雪清买了8个茶杯，都被仔细查过。石雪清说，当时他已有过感觉，早晚要出事。图为杜邦中国集团有限公司总裁查布郎与大连实德集团总裁在签字后共同举杯庆祝
“实德不但是在吃万达的老本，还在毁万达的老本。”石雪清说，实德这些年虽然拿了几个冠军，但却毁了大连足球的根基，透支大连足球的未来。仅18岁以上的职业球员，就卖了50多个。好球员一批一批地流失，球迷在远离球场，赞助商也在远离，以往的辉煌早已不在。
在培养人才方面，实德很难和此前的万达想提并论，此前万达培养了孙继海、小王涛、张恩华、韩文海、魏意民、李明等中国足坛家喻户晓的球星，而这些人也成为了实德此后4次夺冠的功勋人物。在万达的老本儿基础上，实德并未加大人才培养的力度，反而搞起了清洗运动，2008赛季艰难保级之后，实德宣布将包括胡兆军、邹捷、唐田、陈东、权磊等正值当打之年的球员全部上榜，按照实德的说法，他们的目的是着眼于长远发展，培养大连本土的后续队员，主要是指1988年和1989年出生的球员。图为被实德挂牌的球员胡兆军。
到底还是商人，利用足球队为自己谋取利益才是他的终极目标。2001年，实德集团旗下的沈阳金德集团收购沈阳海狮足球俱乐部，并将其更名为沈阳金德足球俱乐部。2002年，实德又收购了中甲球队四川大河(后改名四川冠城)、中乙球队四川金鹰，组建了甲B球队大连赛德隆和征战乙级联赛的大连三德(后改为大连长波)。图为2002年2月22日上午，四川足球队的新东家，大连实德集团董事长视察四川队位于蒲江的俱乐部训练基地，并召集队员们开了会。
2005年，赵本山入主辽宁中誉后，实德董事长支付一笔资金，还清了俱乐部拖欠队员的工资和奖金。赵本山为球队拉来的球衣胸前广告赞助，赞助商生命人寿保险股份有限公司的最大股东也是。掌舵的实德系就像一个手法高明的魔术师，演绎了诸多精彩又耐人寻味的桥段，让中国的职业足球联赛写满了“黑色幽默”的标签。随后，中国足协认定实德系影响公平竞争，将它瓦解。图为与赵本山。
无论如何，足球还能给他的生意带来直接间接好处。2002年2月收购四川足球队，而四川龙泉驿实德工业园区也在2003年下半年落成，而且四川方面还为提供了几个亿贷款。承认，因为足球，他在西部做成了3个亿以上的生意。
2004年10月2日沈阳金德主场对北京国安，因为不满主裁周伟新判罚点球，国安罢赛。此后，插了进来，组织7家俱乐部联合向足协发难，要求改革足球体制，史称“G7革命”。是“革命”的发起者和领导者，其他6家俱乐部分别为上海中远、青岛颐中、深圳健力宝、四川冠城、北京国安和辽宁队。图为2004年10月24日，大连实德等俱乐部将按原计划在北京天下第一城召开“中超投资人全会预备会议”，会议毅然将中国足协排除在外。
当时身为中国足协掌门人的阎世铎面对G7联盟的挑衅苦不堪言，无计可施。但最终，G7联盟还是被“和平”，大连实德队该赛季被扣积分6分。图为G7俱乐部负责人合影。
革命失败后，实德对足球的热情不再炙热，投资大幅减少，成绩也开始下滑。这与大连市有关方面热情减退存在直接的关系，足球，已经不再是大连的城市名片。这也是实德走向衰亡的一个重要原因。
2005年，中国足协取消了中超联赛的升降级，中超的竞争力和吸引力瞬间失色。当年，大连实德重新夺回了联赛冠军。令所有人都没想到的是，这也是实德迄今为止最后一个冠军，2005赛季之后，大连足球7年从未染指任何冠军。图为时任足管中心主任谢亚龙（右）和大连市长夏德仁在实德更衣室慰问球员。
2006年年初，实德队在A3联赛中排名垫底，惨败而归，从此开始了“堕落”之路。2008年，直到倒数第二轮才勉强完成保级。2011年，又是全年都在为保级而战，先后换了三次教练，才提前三轮保级成功。图为2006年A3联赛，大连实德0：4惨败蔚山现代。
2012年4月1日，实德客场0-5惨败江苏舜天，创造了球队历史上最大比分失利，这不是愚人节笑话，而是真真切切地事实。曾经的八冠王仍在堕落的道路上越走越远。
2012年3月15日晚间，大连实德董事长因涉嫌经济案件被相关部门调查并控制。与大连实德有着密切业务关联的中国建设银行已经开始追缴实德的贷款，并对其全面停贷。大连实德足球俱乐部出现了前所未有的危机。
无论如何，在出事之后，实德集团已经没有力量继续承载大连足球的未来了。的对大连实德队的掌控，到此宣告终结。他用13年的时间，掏空了一座足球宝库。而他在中国足坛演绎的各种剧目，依然存留在很多人的脑海中。
在八冠王的光环逐渐褪尽后，近年来的大连队彻底沦为了保级行列里的“常客”。迄今为止，大连队先后4次经历保级，第一次是1999年，由于将帅失和，当时的大连万达队直到最后一轮还存在着理论上的降级可能性。最终，他们在客场战胜申花，名列甲A第九。后三次均由实德掌控球队，其中，2008赛季是提前一轮保级，2011赛季是提前3轮。2012赛季，实德又将何去何从？
这是实德保级最危险的一次，也是最特殊的一次。按照实力分析，实德今年绝不至于沦为保级球队，但蹊跷的是，在联赛收官阶段，一连串的负面消息接踵而至，“就好像是专门为了配合实德降级一样，有些消息真不知道是从哪冒出来的。”实德内部对纷繁复杂的消息十分气愤，因为这不但影响了士气，也动摇了军心。主场1：4惨败给申鑫前，恰好曝出大连两队合并的传闻，而在出征河南前，又一则“实德债务高达3亿”的报道不期而至，是巧合还是故意为之？实德不但要和对手在场上真刀真枪地去拼，还要极力屏蔽着场下各式的传闻，这也是实德最大的“劣势”。
悉心准备了半个月的实德最终惨败在申鑫脚下，这令全队上下从心底里难以接受。最近两天，实德队内不停地在开会总结，23日，文加达带领全队开业务会，看的也不是建业的录像，而是上一场同申鑫的比赛。教练组总结说：“一压上去就被人打反击，经常是二对三、三对四，最后才丢了四个球，算是少的了。”
24日上午，业务会继续召开，这一回，轮到研究建业了。文加达为队员播放的，是建业最近两场比赛的录像剪辑，通过这次业务会，实德队员们也都对对手有了比较直观的了解。他们给出的评价是“还可以，没有那么差”。不过，对于实德队来说，最重要的还是调整好自己的心态与状态。
总经理林乐丰依然保持着乐观，他认为只要打出平时的水平，客场拿下河南队不成问题，而只要再赢下一场球，实德保级问题就不大了。但实际上，从现在的联赛格局看，即便实德拿到34分也不是百分之百保级，毕竟申鑫还有两场全胜的可能性。危机关头，俱乐部官员不想给球队施加太多的压力，虽然输掉了与申鑫的保级关键战，但俱乐部一直都是在鼓劲而非指责，这也令队员们感到了温暖。林乐丰这样鼓舞大家：“我相信你们有保级的实力，我们要完全能凭借自己的力量保级成功，大连足球这么多年的辉煌和底蕴，绝对不会在我们手中丢失的，下一场我们要全力以赴。”正是有了这番讲话，实德队又重新燃起了斗志，“拼了，我就不信，大连足球这么多年的辉煌和沉淀，能在我们手中完蛋了。”一位不愿透露姓名的队员说，而权磊也在自己的微博上写道：“12年风雨，我不想成为足球城的罪人，未来不知道在哪，我希望站好最后一班岗。”不过，由于受限于资金，实德并未在赛前给出奖金政策，“能够把正常的工资奖金按时发了就很好了，在这方面，我们不能和其他球队比。”